无限极30年｜一个国产品牌的进步与恪守

　　2022年5月10日是无限第六个“中国品牌日”。近几年来，极年进步伴随着中国制造业向中国质造更新，个国国产品牌兴起之势渐强，产品从商品、恪守服务项目、无限商业运营模式等领域持续破旧立新，极年进步放亮国产品牌金饭碗，个国映射民族品牌自信心和文化自信。产品在各种领域，恪守一批象征性的无限国产品牌被愈来愈多的人熟识，这种牌子的极年进步发展史，为国产品牌的个国培养、自主创新带来了参考。产品

　　在大健康领域，恪守无限极是象征性的国产品牌之一，其专注于为顾客带来优质的健康食品，并紧靠顾客要求不断自主创新，为知名品牌授予新的魅力。

图：无限极总公司所在城市广州市无限极城市广场

　　　守正创新，知名品牌爆发新魅力

　　30三十而立，针对一个人而言，代表着迈进完善单独的人生道路新环节。针对一个知名品牌来讲，30年一样意义非凡。2022年，无限极（我国）比较有限公司迈入开创30周年纪念，这一年也是无限极自身创新的关键一年。近年来，无限极在品牌塑造上的一系列姿势，让外部感受到立之时的无限极正源源不绝爆发新的魅力。

　　对于我国健康产业发展趋势展现出身心健康要求外置、身心健康要求更新的销售市场转变，无限极洞悉细分化群体要求，以精细化管理方法开展自主创新。2022年，无限极对焦身心健康感受交易、健康零食、身型管理方法、家中营养补充等开展市场细分的新知名品牌合理布局和产品研发。

　　立足于“商品 服务项目的养生健康综合性解决方法”对策，发掘体验型交易新“游戏玩法”，今年初无限极跨界营销新式茶饮，给出第一家健康养生健康饮品概念店。

图：无限极茶饮店

　　为达到年青顾客期待身心健康与美味可口兼顾的新需求，无限极对焦健康零食行业，健康养生健康餐知名品牌“轻意养”从而问世。

　　为达到顾客对型体管理方法的要求，无限极发布新中式身型管理方法知名品牌“乐姿乐言”，并自主创新打造出“当季法”定义，将新中式养生定义授予身型管理方法。

　　为达到中国式家庭均衡营养成分要求，无限极又以“填补 调理”的核心理念，产生草本秘方营养补充知名品牌优全佳。

　　无限极的品牌引流矩阵不断扩大，目前为止，包含身心健康、美妆护肤、生活家居三大行业，商品超出200款。这种知名品牌虽都各有精准定位，但秉持着同样的一点，即传统式养生文化贯穿始终。不论是知名品牌的培养、商品的开发设计，其牢靠的前提是无限极的企业宗旨——发扬我国出色养生文化，造就均衡、富裕、和睦的健康生活，强有力的支柱是针对质量、科学研究的坚持不懈。

　　重任推动，品质科学研究打造出竞争能力

　　企业宗旨的建立、品质核心理念的恪守和科学研究服务平台的基本建设，组成了无限极发展趋势的主线任务。

　　时长反转回30年以前，20世际90时代初，那时的民族企业李锦记逐渐思索多样化发展趋势，中草药材大健康产业进入了其视线。无限极知名品牌的问世就来源于一个小时的产学研用商谈机会。

图：无限极的第一款商品增健口服液

　　1992年，李文达和李惠森父子俩一起拜会第一军医大学老校领导赵子龙宏及几个中医药学权威专家。此次碰面，彼此在综合利用中药文化的方向上建立了相对高度的共识。短短的一小时的会晤完毕后，彼此就签署了合作协议书，摆脱了一般商业合作必须长期商谈和繁杂评定的基本基本定律。

　　爷俩坚信，能帮助别人获得身心健康的工作一定大有作为，进而更为坚决了涉足中草药材大健康产业的自信和信心。一个月后，彼此宣布签署协作协约书。1992年12月8日，无限极宣布创立。

　　时长赶到1994年，无限极第一款商品增健口服液发售。增健口服液热销近30年长久不衰，窍门之一就源于自始至终恪守“100-1=0”的品质核心理念。一个数据能帮助我们更品牌形象地了解这一核心理念——一瓶增健口服液从原料到送至顾客手上，要通过2576道检验工艺流程。

图：无限极冲剂生产流水线

　　无限极将产品质量视作公司的性命，从原材料、生产制造、检验、货运物流等阶段开展多方位质量控制。增健口服液对原材料的质量把控选用从“田间地头到嘴巴”的全过程管控，产生“产业基地跟随原产地走”方式，原材料收集后，通过仪器仪表辨别原材料质量，检验相关成分成分、氨基酸含量、重金属超标成分、农残等安全性指标值再资金投入生产制造中。

　　在制造中，无限极根据了GMP、ISO9001:2000、HACCP三大质量体系认证，而且每一个职位上的职工都铭记并恪守“不接纳特采，不生产制造特采，不交货特采”的“三不”标准。在物流运输阶段，全过程选用箱式货车开展密封式运送，半途禁止分拆装运，进而将商品质损和受环境污染风险性降至最少，以保证 商品免遭环境污染。

　　图：无限极科技人员在试验室

　　除开品质核心理念，科学研究能力是无限极确保产品质量和市场竞争力的另一基本，也是发扬我国出色养生文化的强有力确保。因此，无限极增加科学研究资金投入，与英国剑桥大学、法国的研究院-法国巴黎狄德罗高校、我国中医科学院中药材资源中心等协作，构建科学研究后台管理。

图：无限极全世界科学研究核心空气过滤试验室

　　无限极怎样触动这种全球有名名校、顶级科研院所？与英国剑桥大学的协作小故事颇能表明缘故。

　　2015年9月， “剑桥大学无限极研究所”挂牌上市之际。在即将宣布公布的协作申明中，因为西方对中医药学的认知能力较少，剑桥大学层面规定在其中不可以发生“中草药材TCM（Traditional Chinese Medicine）”的关键字。为了更好地彻底解决这一矛盾，无限极的象征们访问了曾任英国剑桥大学校领导乐思哲爵土。

　　针对校领导明确提出的“为什么要找大家协作？”这一问题，无限极意味着表述说：“中草药材是中华文化的精神财富，但欠缺科学实验和科学研究论述，因而，很多人特别是在欧美国家对中药材的功效表明怀疑。无限极想因此作出自身的勤奋，让世界各地的人都了解和掌握中草药材，因此，大家摆脱我国，期待与像英国剑桥大学那样的全世界顶级名校协作，用科学合理、认真细致的方法来科学研究中草药材。”

　　懂了无限极的人文情怀和理想后，校领导表明适用无限极并重视她们的建议，在日后的协作中，假如科学研究精英团队必须在英国剑桥大学里找其他调研室、试验室，协作试验室一定尽可能相互配合帮助。最后，在英国剑桥大学与无限极宣布公布的协作申明中，“中草药材”的理念被详细地保存下来。

　　正是因为有着强劲的科学研究后台管理，无限极持续完成技术性累积和新产品开发设计，现在已经有着1000多种专利权，超出100款商品被评选为“广东高新产品”，并有新项目喜获国家级别科学研究巨奖——“我国科技进步发展二等奖”。

　　公司的进步必须发展战略，而战略离不了初衷。在2022年无限极全世界年大会上，该公司老总李惠森老先生曾提到，人生道路必须寻找自身的“为什么”，即做事情最本质的立足点。公司也必须寻找自身的“为什么”，即公司的重任。

　　在公司发展的道路上，无限极以企业宗旨为推动，以品质核心理念和科学研究后台管理为支撑点，佐以源源不绝的颠覆式创新对策，提高知名品牌竞争优势，从容面对发展趋势之道路上的试炼和机会。

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